2026年1月20日
談到近年時尚產業中「下一代物料（Next-Gen Materials）」的崛起，常見的解釋包括創新突破、永續發展或材料科技進步。然而，若從產業實際運作與市場反應來看，Next-Gen 物料影響力的提升，與其說來自性能上的全面超越，不如說更源於消費者價值觀的轉變，以及材料故事被傳達與理解的方式正在改變。
Next-Gen 物料之所以受到關注，並非因為消費者突然成為材料工程專家，而是因為這類物料能夠清楚回應一個愈來愈重要的問題：這個產品，是否符合我對永續、責任與未來的期待？
在高端皮具與配件市場中，這種變化尤為明顯——傳統工藝仍然是基礎，但對「方向感」與「價值立場」的重視，正在快速上升。
從「耐用度」到「價值共鳴」
過去，材料選擇主要圍繞品質、手感與耐用性；如今，對不少高端消費者而言，材料本身也成為一種價值表態。氣候議題、永續討論與社群媒體的高度可見性，使材料不再只是產品的一部分，而是品牌立場的延伸。
「生物基」、「再生」、「替代材料」，特別是「純素」等關鍵字，為消費者提供了一種直觀而安心的理解方式。即使不深入了解鞣製工藝、原料來源或完整的生命週期分析，消費者仍能快速建立一種判斷：這是一個朝向未來的選擇。
在這樣的背景下，Next-Gen 物料往往率先出現在實驗性系列、或品牌用來表達方向與理念的產品中。在這些應用場景裡，材料不只是功能元素，更是一種對外溝通的語言。
敘事清晰度，正在影響材料被理解的方式
皮革本身擁有高度成熟的產業基礎。它耐用、可修復，且作為肉品與乳製品產業的副產品，其價值必須放在整個產業鏈與生命週期中理解。皮革的優勢，在於長期使用、延長產品壽命，以及將不可避免的生物副產物轉化為高價值、長壽命的成品。
這樣的材料邏輯，本質上是系統性的、長週期的。產業組織如 Leather Naturally 多年來持續強調皮革的天然屬性、副產品角色與耐用性價值，但這類資訊往往需要時間與背景說明，才能被完整理解。
相較之下，Next-Gen 物料的敘事方式通常更直接。創新、替代性原料、循環概念，能以簡潔且視覺化的方式傳達，特別適合當代快速、碎片化的資訊環境。這並非代表其中一方更「正確」，而是反映了不同材料在溝通層面上的差異。
創新，是擴展選項，而非取代基礎
這一點，在高端品牌的實際策略中表現得非常清楚。以 Kering 為例，其成立 Material Innovation Lab（材料創新實驗室），系統性地探索生物基材料、再生原料與循環解決方案。這類投入，反映的是對消費者倫理關注、未來法規與產業轉型方向的回應，而非單純的成本考量。
值得注意的是，這些創新行動並未伴隨對皮革的大幅削減。相反地，皮革仍然是 Kering 旗下品牌皮具業務的核心材料，因其在奢华與長期價值上的成熟表現，仍然無可取代。
換言之，Next-Gen 物料在此扮演的是補充與探索的角色：為品牌提供更多可能性、測試新方向，而不是推翻既有的材料基礎。
可見度，代表對話，而非排序
Next-Gen 物料經常出現在創新展示、永續溝通、展覽或限量企劃中，這並非因為它們已全面取代既有材料，而是因為這些場域本身就是為了「討論未來」而存在。
這種高度可見性，應被理解為一種參與產業對話的方式。同時，在品牌最核心、風險最高、需要長期信任的產品線中，皮革依然扮演關鍵角色，並透過售後維修、保養與長期使用，持續累積價值。
永續，不只關乎起點，也關乎壽命
Next-Gen 物料回應了消費者對倫理與未來責任的期待，而皮革則在「使用年限」與「產品壽命」上，展現了另一種永續邏輯。能被長時間使用、修復並延續價值的產品，能將環境影響分攤至更長的時間軸上。
這兩種思維並不衝突，而是分別對應不同層次的永續需求。
皮革仍是比較的基準，而非對立的一方
理解 Next-Gen 物料如何受到關注，並不意味著皮革的重要性被削弱。相反地，正因為皮革在耐用性、工藝與產業成熟度上已建立清楚基準，Next-Gen 物料的價值與潛力，才更容易被放在正確的位置進行比較。
皮革並非為了取代其他材料而存在，而是一種將副產品轉化為長壽命、高價值產品的成熟解決方案。Next-Gen 物料則為產業帶來創新、方向感與未來準備度。
共存，而非替代，才是現實路徑
Next-Gen 物料的崛起，並不代表皮革正在退出舞台，而是顯示材料價值的表達方式正在演變。高端品牌同時管理兩條時間線：一條面向未來與創新，另一條維繫長期品質與信任。
真正的產業進展，不在於用一種材料取代另一種，而在於如何在堅實基礎上，拓展新的可能性。
APLF、Materials+ 與 NextGen Fashion Material TechTalk，為產業提供一個同時探索皮革、Next-Gen 物料與未來材料創新的開放平台，讓對話回到事實、應用與長遠發展。
