2026年1月20日
谈到近年时尚产业中「下一代物料（Next-Gen Materials）」的崛起，常见的解释包括创新突破、永续发展或材料科技进步。然而，若从产业实际运作与市场反应来看，Next-Gen 物料影响力的提升，与其说来自性能上的全面超越，不如说更源于消费者价值观的转变，以及材料故事被传达与理解的方式正在改变。
Next-Gen 物料之所以受到关注，并非因为消费者突然成为材料工程专家，而是因为这类物料能够清楚回应一个愈来愈重要的问题：这个产品，是否符合我对永续、责任与未来的期待？
在高端皮具与配件市场中，这种变化尤为明显——传统工艺仍然是基础，但对「方向感」与「价值立场」的重视，正在快速上升。
从「耐用度」到「价值共鸣」
过去，材料选择主要围绕品质、手感与耐用性；如今，对不少高端消费者而言，材料本身也成为一种价值表态。气候议题、永续讨论与社群媒体的高度可见性，使材料不再只是产品的一部分，而是品牌立场的延伸。
「生物基」、「再生」、「替代材料」，特别是「纯素」等关键字，为消费者提供了一种直观而安心的理解方式。即使不深入了解鞣制工艺、原料来源或完整的生命周期分析，消费者仍能快速建立一种判断：这是一个朝向未来的选择。
在这样的背景下，Next-Gen 物料往往率先出现在实验性系列、或品牌用来表达方向与理念的产品中。在这些应用场景里，材料不只是功能元素，更是一种对外沟通的语言。
叙事清晰度，正在影响材料被理解的方式
皮革本身拥有高度成熟的产业基础。它耐用、可修复，且作为肉品与乳制品产业的副产品，其价值必须放在整个产业链与生命周期中理解。皮革的优势，在于长期使用、延长产品寿命，以及将不可避免的生物副产物转化为高价值、长寿命的成品。
这样的材料逻辑，本质上是系统性的、长周期的。产业组织如 Leather Naturally 多年来持续强调皮革的天然属性、副产品角色与耐用性价值，但这类资讯往往需要时间与背景说明，才能被完整理解。
相较之下，Next-Gen 物料的叙事方式通常更直接。创新、替代性原料、循环概念，能以简洁且视觉化的方式传达，特别适合当代快速、碎片化的资讯环境。这并非代表其中一方更「正确」，而是反映了不同材料在沟通层面上的差异。
创新，是扩展选项，而非取代基础
这一点，在高端品牌的实际策略中表现得非常清楚。以 Kering 为例，其成立 Material Innovation Lab（材料创新实验室），系统性地探索生物基材料、再生原料与循环解决方案。这类投入，反映的是对消费者伦理关注、未来法规与产业转型方向的回应，而非单纯的成本考量。
值得注意的是，这些创新行动并未伴随对皮革的大幅削减。相反地，皮革仍然是 Kering 旗下品牌皮具业务的核心材料，因其在奢华与长期价值上的成熟表现，仍然无可取代。
换言之，Next-Gen 物料在此扮演的是补充与探索的角色：为品牌提供更多可能性、测试新方向，而不是推翻既有的材料基础。
可见度，代表对话，而非排序
Next-Gen 物料经常出现在创新展示、永续沟通、展览或限量企划中，这并非因为它们已全面取代既有材料，而是因为这些场域本身就是为了「讨论未来」而存在。
这种高度可见性，应被理解为一种参与产业对话的方式。同时，在品牌最核心、风险最高、需要长期信任的产品线中，皮革依然扮演关键角色，并透过售后维修、保养与长期使用，持续累积价值。
永续，不只关乎起点，也关乎寿命
Next-Gen 物料回应了消费者对伦理与未来责任的期待，而皮革则在「使用年限」与「产品寿命」上，展现了另一种永续逻辑。能被长时间使用、修复并延续价值的产品，能将环境影响分摊至更长的时间轴上。
这两种思维并不冲突，而是分别对应不同层次的永续需求。
皮革仍是比较的基准，而非对立的一方
理解 Next-Gen 物料如何受到关注，并不意味着皮革的重要性被削弱。相反地，正因为皮革在耐用性、工艺与产业成熟度上已建立清楚基准，Next-Gen 物料的价值与潜力，才更容易被放在正确的位置进行比较。
皮革并非为了取代其他材料而存在，而是一种将副产品转化为长寿命、高价值产品的成熟解决方案。 Next-Gen 物料则为产业带来创新、方向感与未来准备度。
共存，而非替代，才是现实路径
Next-Gen 物料的崛起，并不代表皮革正在退出舞台，而是显示材料价值的表达方式正在演变。高端品牌同时管理两条时间线：一条面向未来与创新，另一条维系长期品质与信任。
真正的产业进展，不在于用一种材料取代另一种，而在于如何在坚实基础上，拓展新的可能性。
APLF、Materials+ 与 NextGen Fashion Material TechTalk，为产业提供一个同时探索皮革、Next-Gen 物料与未来材料创新的开放平台，让对话回到事实、应用与长远发展。
