2026年7月23日
古良吉吉早已不再是一個等待被發現的小眾品牌。
創立於杭州的古良吉吉，憑藉辨識度鮮明的原創設計、相對親民的價格，以及紮實的皮革質感，逐漸成為中國設計師手袋市場中最具代表性的品牌之一。從馬鞍包、法棍包，到迷你藥盒包、小方糖包、針織包與編織袋，品牌持續推出兼具話題性與商業表現的熱門款式，並在社交媒體、明星私服及年輕消費者之間形成穩定的傳播勢能。
趙露思、鄭乃馨、希林娜依・高及李溪芮等藝人都曾使用古良吉吉的產品。明星曝光之外，品牌真正的吸引力在於，它能夠以鮮明而不誇張的設計語言，將富有造型感的手袋帶入日常穿搭之中。簡潔與趣味、實用與個性，在其產品中並不互相矛盾。早於2023年，品牌已被中國時尚媒體列為從本土市場突圍而出的熱門設計師手袋品牌之一。
這股熱度也正逐漸轉化為更具規模的商業版圖。過去兩年間，古良吉吉從以線上業務為基礎的設計師品牌，快速發展成為擁有超過30家實體門店的全渠道零售品牌。如今，它所面對的問題已不再是如何獲得消費者關注，而是如何建立一套能夠承接持續增長的
在參觀APLF期間，古良吉吉供應鏈總監楊立丹分享了這個熱門中國手袋品牌如何重新審視供應鏈結構，以及為何特色材料、深度供應商合作與源頭可持續管理，將成為其下一階段增長的關鍵。
如何形容古良吉吉目前的業務發展階段？
我們的核心產品仍然是女包，目前主要面向中國內地市場。
不過，在過去兩年裡，古良吉吉已逐步發展成為一個全渠道品牌。除了線上業務之外，目前我們已開設超過30家實體門店。
當品牌同時經營線上與線下渠道後，整個供應鏈所面對的要求也發生了變化。業務規模更大、營運模式更複雜，因此我們需要一套能更有效支援品牌發展的供應體系。
公司將如何調整供應鏈，以支援下一階段增長？
我們計劃於2026年至2027年間，對現有供應商體系進行策略性調整。
現階段，我們正整合整個產品價值鏈。隨著品牌持續發展，我們不能再將採購、材料、供應商及生產視為彼此獨立的環節，而是需要把它們放在同一個系統中統籌考量。
我們的目標，是建立一套既能支援品牌擴張，又能維持古良吉吉產品特色與品質標準的供應鏈體系。
古良吉吉目前主要透過哪些方式採購皮革？
目前我們主要採取兩種採購模式。
第一種是透過貿易公司，集中尋找及採購具特色的皮革材料。貿易公司通常能為我們提供更廣泛的材料選擇，並協助我們尋找在顏色、表面處理或質感方面更具特色的產品。
第二種方式，是直接與具備競爭優勢的皮革製造商合作。如果某家皮革企業在特定產品類別中擁有明顯優勢，直接採購能讓我們建立更緊密的合作關係，也能更深入了解對方的生產與開發能力。
這兩種方式都十分重要。具體採用哪一種模式，取決於材料類型、產品需求以及供應商本身的優勢。
古良吉吉在選擇皮革供應商時最重視什麼？
材料品質當然非常重要，但它已不再是我們唯一考慮的因素。
我們希望合作的供應商能夠支援品牌的產品開發、回應全渠道業務需求，並於各自擅長的產品類別中具備強大且穩定的專業能力。
供應商亦需要理解，材料本身是品牌產品語言的一部分。我們並非將皮革視為一般商品進行採購，而是希望材料能夠參與建構最終產品的設計、定位及商業價值。
可持續發展將如何影響供應商的選擇？
建立一套完整的可持續發展體系，並不只是決定採購哪一種皮革。更重要的是，我們所合作的供應商能否真正把環保理念轉化為生產技術、製造流程，以及可衡量的執行能力。因此，我們會優先考慮那些既具備環保意識，又能透過實際技術與生產系統加以落實的供應商。
我們的目標，是將品質與可持續發展管理進一步前移至供應鏈上游，而不是等材料進入供應體系後，才嘗試解決相關問題。從源頭開始管理，有助品牌建立更具責任感、更穩定且更一致的產品體系。
古良吉吉此次參觀APLF亞太區皮革展，是品牌邁向下一階段增長過程中，對供應鏈進行系統化優化與深化的重要舉措之一。透過與主辦方的前期溝通，以及現場具針對性的參觀安排，團隊得以與一系列經篩選的供應商直接交流，從而更清晰地了解材料創新方向、生產能力，以及潛在合作空間。
展會為品牌提供了一個超越傳統目錄與樣品的評估平台，讓團隊能夠圍繞技術要求、開發能力及長期合作潛力展開更深入的討論。這種面對面的溝通方式，不僅提升資訊獲取效率，也幫助古良吉吉更全面地理解當前市場的材料趨勢與供應格局。
在持續推進可持續發展、材料開發與供應商協同整合的過程中，古良吉吉正逐步建構一個更系統化、更具前瞻性的供應鏈體系。而像APLF這樣的行業平台，則在促進高品質連結及支持理性決策方面，發揮著不可或缺的重要作用。
